花海景区怎么才有竞争力?
日期:
2020-06-19
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近年来,花海建设发展在我国虽然刚刚起步,但却呈现出井喷式快速发展的势头。虽然没有一个明确的数据,但发展速度势不可挡是业内一致看法。各地百亩花海、千亩花海项目随处可见,同时也得到了当地政府的大力支持。

虽然对推动花卉产业的转型升级和休闲农业发展了重要作用,但业界人士指出:盲目跟风不是好事,可持续良性发展须因地制宜,走差异化建设发展之路。花海如果仅仅是看花,那是失败的花海。

目前花海建设中观存在的主要问题是由于植物种类较少且同质化普遍存在,品种缺乏特色,容易千篇一律,因此虽然初看花海景观效果震撼,但容易让游客产生单调感和疲劳感。那么到底如何才能打造一个具有竞争力的花海景区呢?

一、花海的经济效益

1、增加区域知名度

花海,正如一张美丽的标签,贴在某一个区域的时候,总是能这个区域知名度大增,以至于很多地方政府鼓动着企业动辄投资亿元。许多地方的花海,不是直接影响了整个区域经济的发展?如江西婺源的油菜花海。

2、带动区域人气

在很多地方推出的花海,带来的人气,往往堪比小长假。花海变成了人海,同时还形成了车海,极大地吸引了人潮。

3、带热区域旅游

花海,直接把一个旅游产业的以及其简单的理由植入了一个区域。

4、丰富区域产业

围绕花卉主题,旅游产业囊括了农家乐、乡村酒店、花卉种植、花卉销售、花卉展览、现代农业示范园、汽车展销、体育竞赛、湿地公园、艺术生产、主题乐园、电子商务等产业内容,花海产业实际上已经成为一个产业集群。

5、促进区域土地增值

因为花海带来了人气,带动了产业发展,从而发展起花海经济,带动区域经济的发展,也促进花海所在地的土地升值。

6、培养大量人才

花海作为重要的旅游元素,为所在地培养大量花卉种植、花境设计、植物养护、景区管理、旅游管理、旅游服务等各方面的人才。

二、造花海前要考虑的问题

1、花海面积的大小取决于您的定位,资金财力大就做旅游地产,花海小镇;资金财力小就做花海旅游;

2、真正的花海旅游不要唱独角戏,而是要组成花海联合体,大伙唱戏,只有演戏的人多了,景区才有人气,有了人气才能形成商业氛围,有了商业氛围,你租的那块地才是宝地!

3、单个花海面积不用太大,但要协同发展,分工要明确,最好邀请政府统一规划;

4、花海选址时要考虑到原有景区景点的分布,只有依托有相当人流量的传统景区才能有效的为您的花海带来人流,传统的景区不但不会分流您的游客,反倒会为您的花海提供助力;离城市最近的郊区只种植大片的油菜花也能吸引到大量的游客。

三、花海到底应该怎么打造?

1、鲜花种植要精细化

花海景区的打造首先应该精通花卉种植。而不是简单的认为花卉就是种植即可。花卉种植的精细化是景观设置、景区运营、景区营销的前提,如果花期设计或开花没有达到预期效果,将会对景区的运营和宣传造成重大影响。

2、景观设计方面要有创意

同质化的景区,是没有吸引力和竞争力的。花海景区还应该在景观设计方面下工夫。要深入的挖掘本景区的文化内涵及主题特色,使游客在游览的过程中能够融入感情,深度体验,从而提高游客的满意度。

3、盈利模式应该多元化

花海主要是引流,想达到盈利还是要靠创新和运营其他项目。因此发展花海的同时,要保持花期的持续性,再次基础上依托花海资源发展餐饮、亲子、住宿,以及花卉产品的深加工品,打造产业品牌。

4、景区开发要有特色

关于花海景区的开发模式有很多种,典型的有英国EDEN伊甸园的科普观光模式、成都石象湖的生态度假模式、日本芝樱公园的主题游乐模式等。无论哪种模式,必须突出一种或几种主题。