随着中国主题公园市场规模不断扩大，上下游产业链成为资本关注焦点。对比国外发展成熟的主题公园可以发现，中国本土品牌主题公园对产业链的开发明显不够，产业链上下游各个环节发展空间巨大，因此,即使在全民旅游热的当下,国内绝大多数主题公园却仍然在门票经济上苦苦挣扎,那么中国的主题公园如何拓展产业链呢？

主题公园产业链解析

目前，国内对于主题公园产业链界定的角度各有不同，主题公园产业链的构成众说纷纭。不过无论是过去的倡导品牌价值延伸还是如今引入IP商业开发理念，实际上都是由主题公园自身所创造的价值和文化认同衍生出来的产品价值链。

主题公园产业链分为主题公园自身所延伸出的内部闭环和由配套产业提供支撑的外部闭环两大产业链。

其中，内部的产业链是由主题公园自身所衍生出的餐饮、商业、酒店以及其他消费领域和内容。在这样一种产业链闭环下，门票收入只占主题公园总收入两成左右，产业链上获得的衍生收入才是主题公园的核心收入。在有配套产业提供支撑的外部闭环中，包括从主题公园策划设计、设备制造、建设施工以及后期的维护等。

如何完善产业链？

文化内涵是硬核竞争力

今天的主题乐园，已过了仅需刺激性项目即可吸引大量游客的阶段，文化内涵成为不少游客所关注的点。内外部的产业链构造都需要大规模的资金支持，但是要想构建完善的内部产业链除了资金，更多的取决于主题公园的文化底蕴与内涵，这也是一个主题公园的“灵魂元素”。文化内核的背后是文化认同和情感归属，文化认同也是中国文旅项目的核心优势之一。不可否认，以环球影城、迪士尼乐园为代表的西方电影主题公园定义了当前主题公园的世界一流水平。但在中国市场，植入中华传统文化元素的主题公园，对消费者的文化认同有着的天然优势。而汲取璀璨中华文化、展现坚毅民族精神、讲述动人当代故事的中国电影，同样能够培育出世界级的中国电影主题公园。

与游客建立情感联系

好的主题创意应该紧紧围绕人类最基本的情绪元素展开，特别是要关注孩童的快乐和追随惊险刺激的特质。主题公园设施的设计要建立与游客原始情感之间的联通；同时，要制造一种新的环境，或是将普通的环境增加不普通的元素，从而将游客带出他们日常生活的环境；此外，要做到游客体验的精细化，将每一个细节都做到极致，让人渴望去重复体验。在兼顾安全的前提下时刻将游客体验作为最高准则，并且按照标准流程进行主题公园的建设。最终打造在建造过程中欢乐在运营中同样带给大家欢乐的主题公园。

完整的生态体系和创意体系

文旅科技是目前在国内主题公园行业，具有一定实力和影响力的科技创新企业，在强大技术力量的支撑下，主题公园的建设和开发已非难事，但同时在国内不断深耕全域旅游发展战略的大背景下，单纯建造主题公园已远远不够。主题公园的产业链发展，最终要形成以主题公园为核心的，完整的旅游生态体系和文化创意体系。一方是科技、经验和人才的输入，另一方是资金、市场的挖掘，呈现出来的不仅是精彩纷呈的文化旅游度假区，而是文化科技创新体验与IP内容孵化转化为一体的健康生态圈。

多元化业态与多方面合作

其实，游客对于娱乐型和旅游度假类的消费越来越细分化、精准化，这为主题公园提供了更多市场机会。多元化多层次的业态趋势，是主题公园为满足不同结构游客在全维度细化出来的不同需求所要做出的改变。业内普遍认为，集合了影视文化、科技、商业等业态的大型主题公园项目，不仅对一座城市的旅游消费有着拉动作用，同时还可以利用其自身产业优势带动区域发展。规划建设多业态的度假综合体和吸引全产业链企业入驻，可以有效将主题公园的产业优势发挥出来。这样主题公园区不再是一个孤立的项目，它需要整个城市加以烘托，包含酒店、办公楼以及周边产业配套等来支持整体的主题公园项目。

结语：门票收入占到我国主题公园总收入的七成左右，而国外占比仅为三成，二次消费占比大于门票收入是当前国际主题公园的经营常态，因此主题公园应该走理性和科学的发展道路，建立一条自己独特的产业链，由此所衍生出来的餐饮、商业、酒店以及其他消费领域才是主题公园的价值所在。